Planejamento e implantação de novos negócios
Planejar um novo negócio, tendo pleno entendimento do cenário financeiro, organizacional e de mercado, sempre apoiado em análises estratégicas do segmento e nicho, além de viabilidade operacional e financeira.
Com o diagnóstico positivo do negócio, elaboramos um plano completo de implantação, incluindo cronograma detalhado, planejamento de recursos e análise de riscos. Na sequência, o projeto é implementado, e a Fluit segue oferecendo todo o suporte desde a sustentação até a consolidação do negócio.
Benefícios:
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Entender claramente o objetivo, riscos, mercado do novo negócio, diferenciais e potencial financeiro e estratégico;
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Estruturar o projeto, definindo prioridades, prazos e pessoal envolvido, buscando o atingimento dos objetivos organizacionais;
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Mapear os riscos e soluções de contorno/mitigação;
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Visão externa sobre oportunidades e riscos do novo negócio.
